近半年来，我一直处于焦虑之中，新的工作岗位头绪繁杂，我投入极大精力，但总感焦头烂额。同事基本都是勤勉负责尽职之人，为何如此被动呢？思考、咨询、借鉴、调整、适应，招数用尽，收效甚微，整得成天压力山大，背痛颈酸，一幅没本事的熊样儿，我到了申请换岗的边缘！

6.18购物节，在京东又抢了一批书，其中包括《原则》。断断续续读下来，很有收获，虽说不上醍醐灌顶，确实也解开了我的一些心结。

作者瑞·达利欧是美国对冲基金公司桥水创始人，公司做得很成功，晚年开始总结一生经验，分享给更多的人。作者认为：“原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。”“做一个有原则的人意味着，总是依据可以清晰解释的原则做事。”在介绍了自己的工作经历之后，瑞按照生活原则、工作原则两部分，对原则进行了细致的总结，提出500多条原则，概括起来就是：以极度求真、极度透明为基石，建立创意择优以及可信度加权的决策机制。

读者不要期望在书中看到新潮的思想和奇异的思维，没有，书中列举的原则并无高深之处，很多都是我们日常生活、工作中碰到的，但经过作者的系统化梳理，将这些琐碎的原则纳入整体的框架内，就如同聚沙成塔、百川归海，朵朵浪花汇聚成洋洋大观。生活原则包括五部分：拥抱现实、应对现实，用五步流程实现你的人生愿望，做到头脑极度开放，理解人与人大不相同，学习如何有效决策。工作原则分为三大部分：打造良好的文化，用对人，建造并进化你的机器。看目录就可知道，这是不图哗众的传统叙述方式，是一位有故事的老人，将自己的人生经历和管理思考向你娓娓道来，如陈年普洱，因时间沉淀激发出久久的回甘。

好啦，下面就说一些能解我心结的原则：

原则一：做一个超级现实的人。感受：理想可以有，但不切实际的理想主义不可有。

原则二：做到头脑极度开放、极度透明。感受：80后、90后皆有师，开放是必须的。

原则三：认识你的两大障碍：自我意识和思维盲点。感受：不要自以为是，谁都有短板。

原则四：不要做完善主义者。感受：要求自己和同事做到最好，要接受尽力之后的不完美。

原则五：让合适的人做合适的事。感受：世间无弃材，关键在于是否用到合适的地方。

原则六：要更多想着如何把蛋糕做大，而非怎样切蛋糕才能使自己获得最大的一块。感受：想起成吉思汗

原则七：出色的人不容易找，所以要想着怎样留住人。感受：出色的人太不容易找了，遇到了必须百分百珍惜。

原则八：严厉的爱既是最难给的，也是最重要的爱（因为它很不受欢迎）。感受：此为我之软肋，增强了我对严是爱的理解。

原则九：确保员工做好工作，不必事无巨细进行监督。感受：放权、放手，关注重点，信任而不放任。

原则十：要注意别把精力过多用于应付各种事务，而忽视你的机器。感受：诚哉斯言，干该干的事。

原则十一：如果你不担心，你就要担心了；如果你担心，你就不必担心。感受：居安思危。

原则十二：要确保公司里没有任何人比体系更强大，也没有任何人重要到不可替代。感受：每人个体都很重要，但体系更重要。

以上列举的几条原则，是对近期焦虑的我有效的良药， 值得学习借鉴的原则，当然远远不止这些。书后附录了桥水公司为创意择优设计的工具和准则，据称将要开发成原则APP，到时大可实践一下。读完此书，我自己也总结了三个原则：一是认清角色；二是分清主次；三是理清程序。做到了“三清”，我的背疼大概就会好起来，太行王屋二山负到肩上，又有何难？面对智叟，我还是愿意做愚公，或者说，我也只能做愚公。

理论是苍白的，现实之树常青。原则都是好的，我们能否做倒，还要看自己的决心和毅力。我们身边，总有一些“你原则着你的原则、我放纵着我的放纵”之人，固守着自私自利的一套原则，对这样的人，瑞明确提出：“不要让员工尸位素餐。”那就按原则办事，让这样的人走开！

当前，中美贸易战风生水起，最后想激励一下大家的是，作者瑞·达利欧与中国情缘深厚，本书审校王沿在《审校后记》中提到，瑞多年前就在公司说，别总想着美联储又说了什么，你们会看到，不久的将来，人们会盯着问中国人民银行行长又说什么了。

     让我们共同努力，循着积极有效的原则做好本职工作，让这一天早日到来！